Michigan Ross JDさん（Class of 2022)

2022年7月16日 2024年7月22日

btessay

Michigan RossのClass of 2022（2年生）のJDさんと話をしました。

バックグランドは教育で、MBAで得た知識・経験を今後の教育の現場に活かされるようです。

Why Ross

MBAに入ることも厳しい競争で、希望のJobを得るのも競争だ。Rossは、「自分の目標が達成できれば他のクラスメイトがどうなっても知らない」というcut throatな環境ではなく、競争に取り組む姿勢がcorrobatativeであったこと。これは出願時に受けた印象ですが、実際に入学してみてもやはり同じ印象でした。

MAPは良かった。Action Based Learningで、4人～6人のチームでコンサルタントとして、特定のクライアントの経営課題に対応する。

一年生の最後のQurater（７週間）で実施され、コアコースで習得した知識やフレームワークを実際のビジネスの課題に適用できる素晴らしい機会であった。

私は、米国IT大手のマーケティングキャンペーンに関与した。マイクロソフト、アマゾン、グーグルのような大企業からスタートアップまでさまざまな企業の課題についてMAPを通じて関与できる。

Corporate Financial Reportingも役に立った。財務諸表の読み方やその背景にどのような事象があるか理解できた。

コアのIntro Economicを担当したProfessor Ari Shwayderは良かった。私はElectiveで彼の他のクラスを３つほど履修した。どれも良かった。

ストラテジーの教授のFilipe Csaszarやアカウンティングの教授のRyan Ballも良かった。

MBAでの学びの機会は授業よりもクラス外（Extracurircur）において、異なるバックグランドのクラスメイトから得たもののほうが大きかったような気がする。

コンサルティングクラブでは、面接、ネットワーキング、レジュメのレビュー、ケーススタディーの訓練などをやった。

一年生では、クラブのメンバーに過ぎなく、リサーチを手伝ったりする。２年ではクラブを運営することになり、自分のマネジメントスキルを磨く良い機会だと思う。

夏のミシガンは素晴らしい。冬は寒く、challengingだ。キャンパスの近くに住めば、冬も少しは楽だ。

カルフォルニアのほうが、よりDiverseな印象で、より異なるバックグランドや考え方を持つ人が多い気がする。Michigan大学自体は大きく、Diversityはある。

レジュメには時間を割いたほうがいい。MBAに対応した形式で作成すること。具体的には、ACRフォーマットでAction、context、resultを各Bullet pointで記載していく。

Admissitonオフィスは、キャリアゴール達成の過程の中で、あなたがMBAプログラムで具体的に得たいものを知りたがっており、それを明確にしないといけない。Applicationの70％くらいがMBAの目的が漠然としている印象だ。

MBAでは多くの機会が提供されるが、事前にゴールを２～３個定めたほうがいい。ファイナンススキル、コンサルティングの仕事を得る、人脈を広げる、など人それぞれでいろいろあると思う。

入学後の選択がそれらのゴールにalignしているか考え、alignしていないのであれば、取り組むべきではない。

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